Мозговой штурм и 10 правил его эффективного проведения

К м он уже был одним из самых уважаемых людей в индустрии рекламы. Его первая книга , представлявшая собой смесь научпопа и бизнес-анекдотов, моментально стала бестселлером. Осборн обещал, что следуя его простым советам, читатель удвоит свою креативность. По мнению Осборна, своим успехом обязана именно брейнштормингу и в качестве примера описывал, как группа из десяти рекламистов сгенерировала для новой аптеки 87 идей за 90 минут. В книге суммировались основные правила мозговых штурмов. Самое важное — отсутствие негативной реакции. Боязнь насмешек со стороны других участников группы убивает любую инициативу. Вы получите тонны бреда, но это неважно. Брейншторминг оказался удобной формой группового взаимодействия и самым распространенным приемом для поиска творческих решений.

Как организовать мозговой штурм: создание инновационных идей

Аналогов российской разработки в мире не существует. Пару лет назад мировому гиганту потребовался новый малошумящий моторчик для стиральных машин. Однако для решения новой задачи руководство мирового гиганта решило отказаться от услуг собственных сотрудников.

Открытый вебинар Brainstorming - мозговой штурм. с примерами, алгоритмами и сопроводительной документацией рассматривать Начну с того, что в быту и бизнес среде укоренились некоторые слова.

Подробно об этом читайте далее. В этой статье вы прочитаете: Что собой представляет мозговой штурм? Какие этапы мозгового штурма предстоит пройти до принятия решения? Как грамотно построить использование мозгового штурма? Какие существуют примеры мозгового штурма онлайн? Что такое мозговой штурм Мозговой штурм предполагает принцип отбора квалифицированных экспертов, во время заседания которых будут делаться выводы и оценки работы.

Все эксперты могут быть 2 групп — первая занимается генерированием идей, вторая проводит их анализ. Главное правило мозгового штурма — установлен запрет любой критики предложенных идей.

Этапы мозгового штурма Мозговой штурм — что это такое Метод мозгового штурма впервые появился, был протестирован и начал использоваться для поиска решений в США. Разработал данную методику Алекс Осборн, один из ведущих английских копирайтеров х годов века. Изначально, брейнсторминг применялся исключительно для поиска подходящих решений в творческих и маркетинговых вопросах. Однако распространение этого метода, его развитие, появление новых правил и видов мозгового штурма привело к тому, что на сегодняшний момент он может эффективно применяться для нахождения новых решений практически во всех аспектах деятельности.

Так, будет актуален мозговой штурм для: Как это было задумано изначально, мозговой штурм позволяет очень эффективно решать творческие задачи в коллективах и находить наиболее нестандартные идеи, востребованные на рынке.

Метод мозгового штурма (мозговой штурм, мозговая атака, англ. brainstorming) Анализ пяти сил Портера · Аналитическая записка · Бизнес- идея.

Для этого он привлекает группу экспертов, которые выполняют так называемый мозговой штурм и находят оптимальный способ реализации конкретной задачи. Этот метод был изобретен еще в середине прошлого века, однако до сих пор широко используется в бизнес-сфере, науке, технике, а также других областях, требующих принятия важных решений. По мнению Осборна, проблема появления новых идей и креативных решений заключалась в том, что над ними работали узкие специалисты, мышление которых по большому счету было стандартным.

Обсуждая определенные задачи в экспертной среде, зачастую сложно найти нестандартный путь или новый подход, выходящий за рамки профессионального опыта. Алекс Осборн Таким образом, возникла идея разбавления подобных групп людьми с принципиально другими знаниями, навыками и взглядом на вещи, то есть неспециалистами. Первая проба метода сразу выявила его недостаток.

Метод мозгового штурма: этапы, правила, ошибки, примеры

Этот термин переводится с английского как"мозговой штурм" или"мозговая атака" и подразумевает активную интеллектуальную деятельность группы единомышленников по поиску новых идей и оптимальных решений. Однако для получения максимальной отдачи от использования данного инструмента организовывать его нужно в соответствии с четкими правилами"Брейнсторминг" — это один из типовых инструментов, применяемых в процессе принятия решений, — определяет понятие управляющий партнер консалтинговой компании , старший партнер консалтинговой компании - Юрий Наврузов.

Применять этот инструмент можно с практически одинаковой результативностью для разных этапов принятия решения: Но, по мнению Инны Ткаченко, здесь скорее идет речь не о скрупулезном отборе каждого участника, а о необходимости соблюдения основных принципов формирования команды для проведения брейнсторминга.

Посвящен он теме проведения эффективных мозговых штурмов. Типичным в данном контексте является пример, при котором первые Никого не удивишь, что сегодня во многих отраслях бизнеса команды.

Иногда приходится биться головой об стену, чтобы в нее пришло что-то действительно стоящее: Поэтому мозговой штурм или брейншторм, как принято сейчас называть — очень популярное мероприятие, ведь несколько голов гораздо лучше одной, и рождают идей они больше. От чего это зависит и как прийти к успешному варианту? Расскажем в этой статье. Записывайте любые идеи, даже если они кажутся глупыми На ум редко сразу приходят гениальные идеи. Чаще всего мозг необходимо освободить от накопившегося мусора, чтобы там родилось нечто гениальное.

Метод мозгового штурма (примеры)

Мы обсуждали проблему, с которой сталкиваются многие организации: И хотя это была важная для учащихся тема, их явно не вдохновляли предлагаемые идеи. После долгих дискуссий группа обессилела.

Около 20 лет назад я проводил мозговой штурм со студентами MBA. Приведу пример из истории психологии. . успеха в преподавании, в бизнесе — в чем угодно, если будут формулировать хорошие вопросы».

Например, для темы малого бизнеса, ответами на эти вопросы могут быть: Чем больше вы будете узнавать свою аудиторию, тем больше будете понимать, почему один контент становится популярным, а другой нет, а также какие вопросы и проблемы интересуют покупателей в первую очередь. Как и в любой другой работе, стоит следить за тем, чтобы собственное мнение и взгляды не оказывали первостепенное влияние на принимаемые решения. Наступит время, когда вы сможете больше полагаться на интуицию, но в начале пути следует в первую очередь доверять цифрам и фактам.

Многие используют мозговой штурм как только принимаются за генерацию идей для новых проектов. Во многих случаях, это неверный подход. Мозговой штурм лучше всего применять к вопросам, которые уже находятся на стадии обработки какое-то время: Когда вы разрабатываете контент с нуля, количество информации, которой вы владеете, стремится к нулю. У нас есть только общее представление, о том, как это должно выглядеть.

И в большинстве своем оно сформировано на основе нашего мировоззрения. Поэтому очень часто, если на этом этапе вы приглашаете в кабинет 4 человек для мозгового штурма, то ничего нового обычно придумать не удается. Единственный способ провести мозговой штурм в данной ситуации более или менее эффективно, это собрать вместе абсолютно разных людей: Как вы понимаете, в реальной жизни это невозможно. Часто люди, которые работают вместе, очень похожи друг на друга.

100 идей за полчаса. Мозговой штурм, который работает

Составьте список ответов, затем используйте их как стимулы для рождения новых идей. Одно рекламное агентство заключило контракт с иностранной пивоварней на активизацию продаж в США. Задача заключалась в том, чтобы охватить аудиторию в возрасте от 21 до 29 лет. Исследование показало, что эти люди не сидят дома перед телевизором:

Сходу сложно определить какой вид мозгового штурма Дело в том, что для создания контент-плана, подбора гипотез для решения бизнес-задач или Пример: В академическом варианте проведения, перед.

Это подразумевает обязательное наличие у ведущего умения профессиональной работы с групповой динамикой. Очень часто мозговые штурмы и стратегические сессии могут заходить в тупик. Генерация новых идей прекращается. Есть ряд признаков, по которым можно понять, что процесс забуксовал: Все в растерянности молчат. Как по-новой включить творческое мышление участников? Особенно на начальном этапе мозгового штурма. И вместе они отправились охотиться на белого медведя. Ищут добычу день, второй, третий.

Как правильно использовать метод мозгового штурма?